A&P Alternative Investment LLC ist ein privates Principal Investment Haus mit Sitz im Kanton Zug. Wir verwalten ausschliesslich eigenes Vermögen und begleiten ausgewählte Partner bei M&A-Transaktionen sowie massgeschneiderten Liquiditätslösungen — in der Schweiz, Europa und im Nahen Osten.
Wir verwalten eigenes Kapital. Das bedeutet: volle Ausrichtung unserer Interessen an denen unserer Partner, kompromisslose Fokussierung auf Qualität statt Volumen — und die Freiheit, nur in Opportunitäten zu investieren, die wir wirklich verstehen.
A&P Alternative Investment LLC wurde gegründet, um als privates Principal Investment Haus in Situationen zu agieren, die grössere institutionelle Akteure aufgrund von Grösse, Mandat oder Timing nicht abdecken.
Unser Sitz im Kanton Zug — einem der bedeutendsten privaten Kapitalzentren Europas — und unsere aktive Präsenz im Nahen Osten erlauben uns, grenzüberschreitende Transaktionen zwischen der Schweiz, Europa und der MENA-Region kompetent zu strukturieren.
Wir arbeiten ausschliesslich auf Empfehlung und mit einem kleinen Kreis ausgewählter Partner — Family Offices, Unternehmer, Stiftungen und Principal-Investoren, die langfristige Beziehungen über kurzfristige Mandate stellen.
Wir investieren eigenes Kapital — und bringen diese Perspektive in jede Transaktion ein, die wir begleiten. Kein Interessenkonflikt, keine Gebühren- getriebenen Entscheidungen, nur Überzeugung.
Sitz im Kanton Zug — einem der stabilsten und transaktionsfreundlichsten Finanzplätze Europas — und aktive Präsenz im Nahen Osten. Diese Achse erlaubt uns, Transaktionen zwischen der Schweiz, Europa und der MENA-Region rechtlich und steuerlich effizient zu strukturieren.
Wir arbeiten ohne öffentliche Produkte, ohne Retail-Vertrieb und ohne Fonds- Marketing. Jede Mandatsbeziehung basiert auf persönlichem Vertrauen und absoluter Diskretion — oft über Jahrzehnte.
Wir bündeln M&A-Expertise, institutionelles Portfolio Management und strukturierte Liquiditätslösungen unter einem Dach — mit derselben Principal- Perspektive und demselben Anspruch an Qualität.
Strategische M&A-Begleitung für mittelständische Unternehmen, Family Offices und Principal-Investoren — vorwiegend im MENA-Europa-Korridor.
Proprietäres Portfolio Management über öffentliche und private Märkte — mit Fokus auf Qualitäts-Investments und disziplinierte Risikokontrolle.
Strukturierte Liquiditätslösungen für Unternehmen, Aktionäre und Investoren mit konzentrierten oder illiquiden Positionen — kreativ, vertraulich, schnell.
Unser Vorgehen ist strukturiert, vertraulich und prinzipiengetrieben — damit jede Entscheidung auf Substanz basiert, nicht auf Druck oder Opportunität.
Tiefes Verständnis der Situation, Zielsetzung und Constraints — ohne vorschnelle Empfehlungen.
Entwicklung einer massgeschneiderten Lösung unter Berücksichtigung beider Jurisdiktionen.
Diskrete und präzise Umsetzung mit klaren Meilensteinen und dedizierter Ansprechperson.
Langfristige Begleitung nach Transaktionsabschluss — als Partner, nicht als Dienstleister.
Bei A&P liegt die Verantwortung — sowohl strategisch als auch operativ — in einer Hand. Das garantiert Geschwindigkeit in Entscheidungen, Konsistenz in der Umsetzung und direkte Erreichbarkeit für unsere Partner.
Als CEO und Portfolio Manager von A&P Alternative Investment LLC verantwortet Mehdi Azimi die strategische Führung des Hauses sowie das proprietäre Portfolio Management über öffentliche Märkte — mit Schwerpunkt auf globalen Aktienstrategien, Long/Short-Positionen und disziplinierter Risikosteuerung. Sein investor-first-Ansatz und sein fundamentales Research prägen sämtliche Investitions- und Transaktionsentscheidungen des Hauses.
Unser Hauptsitz liegt in Unterägeri, Kanton Zug — einem der bedeutendsten privaten Kapitalzentren Europas. Rechtssicherheit, politische Stabilität und ein unternehmerisches Umfeld machen den Kanton Zug zum idealen Standort für ein Principal Investment Haus mit internationaler Ausrichtung.
Ob strategische M&A-Situation, Liquiditätsanforderung oder Diskussion über Co-Investments — wir nehmen uns Zeit, Ihre Ausgangslage zu verstehen, bevor wir Empfehlungen formulieren.